企业没有财务预算不知道如何导入全面预算管理？

预算管理是预算编制、调整、执行、分析和考核过程的总称，这个过程反映了预算的程序性。 （一）采用科学的预算编制方法。 （二）提高预算执行质量。 （三）全面预算需要全员参与。 （四）建立全面参与预算的信息化系统。 （五）创造有利于预算全面实施的企业环境。