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kjhum483

如何面试行政人事经理?

kjhum483 | 被浏览:1967 | 2015-01-31 11:33:45
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下礼拜要面试了,之前做过一段时间人事专员,不知道经理的要求会高多少,自己能不能胜任。

全部回答 (2)

lokjh123
lokjh123
经验:52 2015-02-14 17:12:09
跟你分享一套行政人事主管面试题,这是一套IT公司的行政人事主管面试题,是一位朋友去面试行政人事主管时遇到的面试题。看完这个,估计你去面试就没什么问题了。   1、谈谈你对企业文化的看法?   2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?   3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?   4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?   5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?   6、行政管理和人事管理的目的是什么?   7、处理员工关系最重要的是什么?   8、办理离职手续最重要的是什么?   9、你如何处理员工投诉?   10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?   11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?   12、如何办理员工社保和离职手续?   13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?-
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shizhong
shizhong
经验:101 2015-02-13 10:46:44
人力资源管理是一项巨大工程,是以企业的效益做前提的管理与后勤保障。一般专业的人力资源管理要从人力资源规划开始。协调好人工成本与利润的关系。制定良好的工资结构,为员工提供法定的五项基本保险。竞争人才,可以适当的提高待遇,在利润允许的前提下,可以缴纳住房公积金,企业年金。从出勤、绩效等方面约束员工行为,保障工作效率。要提前测算好人员配备,定期组织招聘活动,注入新鲜血液,优胜劣态,让企业队伍保持优质。利用培训进一步提升工作效率,鼓励员工多学习,养成自主学习氛围。关心员工的业余生活与思想动态,保持队伍和谐稳定。人力资源管理者还要加强学习,主动了解国家政策的变化,为领导与老板做好参谋。企业的性质不同,在管理方面要有不同的侧重,特别是选用人才方面。追求利润的话,就要选择对的人在合适的位置,发挥最大的人力资源。这也是企业发展的前提。可能有没说到位的,有问题可以在问我。我会尽可能的补充。都是一字字的手写,要是有些的字不正确的,请见谅
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