怎样做好班组团队建设
fghjk789 | 被浏览:937 | 2015-01-27 17:33:01
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班组的团队建设要怎么做好,或者说怎么创建一些文化和活动做好这块建设
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kjhum483
经验:73 2015-01-29 12:04:41
经验:73 2015-01-29 12:04:41
团队建设应从以下几个方面进行:
1.组建核心层
团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说"一个好汉三个帮",领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下,心往一处想,劲往一处使。
2.制定团队目标
团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时,需要明确本团队目前的实际情况,例如:团队处在哪个发展阶段?组建阶段,上升阶段,还是稳固阶段?团队成员存在哪些不足,需要什么帮助,斗志如何?等等。制定目标时,要遵循目标的SMART原则:S--明确性,M--可衡量性,A--可接受性,R--实际性,T--时限性。
3.训练团队精英
训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍,能给团队带来很多益处:提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。一个没有精英的团队,犹如无本之木,一个未经训练的队伍,犹如散兵游勇,难以维持长久的繁荣。
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shoushouc
经验:108 2015-01-29 11:48:50
经验:108 2015-01-29 11:48:50
·做好班组团队建设要点:首先,班组长要增强自身素质,充分凸现核心领导作用;加强沟通促进协调,注重凝炼团队协作精神;要合理分工明确职责,着力推进团队目标达成;要加强学习注重培训,积极引入激励推动创新,充分发挥其应有的作用。
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